5 Simple Techniques For εταιρεια μαρκετινγκ

Συνήθως ο "προσηλυτισμός" γίνεται από αγγελίες σε εφημερίδες (έχει γεμίσει ο τόπος μ ‘αυτές), με φυλλάδια, με ψεύτικες συνεδρίες και ανακοινώσεις στο ίντερνετ, με υποτιθέμενες έρευνες αγοράς στον δρόμο. Η εταιρεία μέχρι να τσιμπήσει το υποψήφιο θύμα δεν αναφέρει το όνομά της.

Για να γίνει αυτό θα πρέπει να έχει προηγηθεί μια εξαιρετική εμπειρία αγοράς ενώ σε πολλές περιπτώσεις και τα κίνητρα δουλεύουν (πχ. μια έκπτωση για κάθε νέα σύσταση).

Άρα το άτομο αυτό θα βγάλει περισσότερα από την παραγωγή του. Ένα αξιοκρατικό σύστημα Κάτι που δεν υπάρχει στις δουλειές που κάνετε έξω. Πυραμίδα είναι μόνο σχηματικά παρολαυτα ο κάτω μπορεί να φτάσει τον επάνω (όχι σε όλες τις εταιρίες). Αντίθετα πάρτε παράδειγμα μια τράπεζα. Ξεκινάει από τον διευθυντή και τελειώνει στον τελευταίο υπάλληλο που δεν πρόκειται ποτέ να γίνει η κορυφή της πυραμίδας αυτής. Προσοχή! Απάτες υπάρχουν όπως και ευκαιρίες με αξιοκρατικά συστήματα πληρωμών-αμοιβών.

Για παράδειγμα οι προσφορές στα σούπερ-μάρκετ, “δυο προϊόντα στην τιμή του ενός”

Οι πλησιέστεροι ανταγωνιστές μιας εταιρείας είναι εκείνοι που επιδιώκουν να ικανοποιήσουν τους ίδιους πελάτες και τις ίδιες ανάγκες και κάνουν παρόμοιες προσφορές.

Οι εγχώριες εταιρείες, ακόμη και εάν δεν προτίθενται να διεθνοποιηθούν, είναι αναγκασμένες να αντιμετωπίσουν τον ανταγωνισμό από ξένες εταιρείες μέσα στην ίδια τη χώρα τους.

Όλο και πιο συχνά ακούμε στον επιχειρηματικό κλάδο τις έννοιες «Στρατηγική Επικοινωνία» και «Δημόσιες Σχέσεις».

Δεν θα έχετε αποτέλεσμα όμως εάν πηγαίνετε από την μια στην άλλη – γιατί κάθε μια έχει την δική της φιλοσοφία για το τελικό αποτέλεσμα.

Υπάρχουν τρεις μόνο τρόποι για να αναπτυχθεί μια επιχείρηση:

Αναλυτικότερα για το προϊόν, το στέλεχος του τμήματος μάρκετινγκ πρέπει να λάβει υπόψη του τα χαρακτηριστικά του, τις ιδιότητες του, την αξία που προσφέρει στον καταναλωτή τόσο χρηστική (δηλαδή με τη χρήση του προϊόντος) όσο και τη συναισθηματική (το στυλ, κύρος του προϊόντος όπως π.

Το ολιστικό μάρκετινγκ βασίζεται στην ανάπτυξη, σχεδιασμό και υλοποίηση αλληλένδετων δραστηριοτήτων.

Λέξεις-Κλειδιά: συνειρμοί μάρκας, σημεία ισοτιμίας, σημεία διαφοράς, κύκλος ζωής προϊόντος

Άλλοι καθηγητές καλλιτεχνικών, εκτός των εκπαιδευτικών ιδρυμάτων Άλλοι καθηγητές μουσικής, εκτός των εκπαιδευτικών ιδρυμάτων Άλλοι καθηγητές ξένων γλωσσών, εκτός των εκπαιδευτικών ιδρυμάτων Αποθηκάριοι και ζυγιστές Βοηθοί δασκάλων Βοηθοί επαγγελματιών στατιστικής, μαθηματικών και ασκούντες συναφή επαγγέλματα Βοηθοί λογιστών Βοηθοί μαγειρείων Γραμματείς (γενικών καθηκόντων) Γυμναστές, εκπαιδευτές και επικεφαλής προγραμμάτων ευεξίας και αναψυχής Δάσκαλοι οδήγησης Δάσκαλοι πρωτοβάθμιας εκπαίδευσης Διδακτικό προσωπικό ανώτατων εκπαιδευτικών ιδρυμάτων Διευθυντές εκπαίδευσης Ειδικοί επιστήμονες επί των διδακτικών μεθόδων Εκπαιδευτικοί ειδικής αγωγής Εκπαιδευτικοί π.δ.κ.α. Εκπαιδευτικοί τεχνολογιών πληροφόρησης Εμπορικοί αντιπρόσωποι Επαγγελματίες σύμβουλοι διαφήμισης και μάρκετινγκ Επαγγελματίες σύμβουλοι προσωπικού και επαγγελματικού προσανατολισμού Καθαριστές και βοηθοί γραφείων, ξενοδοχείων και άλλων χώρων Καθηγητές δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης Καθηγητές επαγγελματικής εκπαίδευσης συμβουλοι μαρκετινγκ Μαθηματικοί, αναλογιστές και στατιστικοί Νηπιαγωγοί Προμηθευτές επιχειρήσεων Συνεντεύκτες ερευνών αγοράς και λοιπών ερευνών Τεχνικοί υποστήριξης χρηστών των τεχνολογιών πληροφόρησης και επικοινωνίας Υπάλληλοι γενικών καθηκόντων Υπάλληλοι δημόσιων οικονομικών υπηρεσιών, ειδικοί επί φορολογικών θεμάτων Υπάλληλοι προσωπικού Υπάλληλοι στατιστικών, οικονομικών και ασφαλιστικών υπηρεσιών Υπάλληλοι υποδοχής (εν γένει) Φιλόσοφοι, ιστορικοί και πολιτικοί επιστήμονες Εμπόριο, κατάστημα, αγορά και πώληση

Αναγνώριση των τμημάτων της αγοράς και καθορισμός των στόχων